好產品、好團隊以及好的運營模式，是一個企業做大做強的要素。尤其在供應鏈龐雜、生產流程繁瑣的家居行業，在打造過硬產品的基礎上，如何為客戶提供最優產品配套服務，展現出獨一無二的賣點，是所有家居品牌都在思考的問題。
2019年8月21日-24日，家居行業品牌霍爾茨木門正式召開為期四天的品牌培訓活動，針對上述問題，展開深入的家具知識普及和裝修設計教育工作，旨在強化團隊內功，升級品牌運營，用好產品為消費者打造出真正的好服務。 8月未過，仍處于消費淡季的蕭索景象并未在霍爾茨品牌上見到絲毫，在房山普度山莊和九渡山莊內，在廊坊永清工廠和家具廠中，經銷商培訓團化身一個個行走的霍爾茨LOGO，在團建中學習，在交流中提升，一場寓教于樂的培訓之旅開展的如火如荼。 眾所周知，霍爾茨木門作為中國五大森工集團之一的吉林森工嫡系部隊，背靠強大的生產供應資源，近年來已經發展成集生產、設計、銷售、服務于一體的大型木門品牌，產品矩陣以木門為核心覆蓋全屋領域，可以為消費者全面提供高端品質的定制服務。 從成品到定制，從木門到全屋，霍爾茨產品和服務的擴展，也帶來了團隊和運營上的提升空間。比如單品家具產品知識方面的培訓，霍爾茨木門組織團隊深入到廊坊工廠生產一線，親身見證觸及產品從原材到成品的全過程，用材木種、工藝技術，以及加工過程中的環保處理，這些都將成為未來霍爾茨團隊的營銷輸出資料，每一個銷售人員都將成為真正的行家，為客戶提供高效、精準、便捷的產品服務。 另外，霍爾茨在數字化營銷上也是頗為先進，此次培訓活動中，培訓人員還深入了解了霍爾茨目前正在應用的酷家樂設計軟件，從客戶裝修需求到最終AI效果展示，一個個家居空間樣板的構建流程逐一剖析，未來也將成為霍爾茨服務全屋設計需求客戶的利器。 事實上，這場覆蓋霍爾茨各個產品領域的培訓活動，不僅強化了對外服務品質，同時也將在內部運營上起到潤滑升級的作用，核心產品知識的普及和提高，將進一步升級團隊的目標導向型，無論是前端生產設計還是終端服務，培訓中的統一資料導入及后續深入交流，大幅提升了團隊交接配合能力，無異于一場由內而外的團隊升級和運營迭代。霍爾茨的未來更加讓人期待。