霍爾茨秦豫晉聯盟的組建和創立在于，為陜西、河南、山西等區域的經銷商搭建有效交流互動的平臺，以銷售經驗的分享的形式，促進聯盟成員的銷售技巧升級，進而推動整體銷售業績的發展，和霍爾茨木門產品和品牌的晉級，這也是此次聯盟會議的主旨。恰逢五·一營銷節點，會議中，聯盟成員針對當前行業形勢和建材市場消費現狀，為如何制定五·一營銷戰略做了深度剖析和分享。
比如根據當下市場走向，經銷商如何甄選用戶主流風格作為店面主打產品，如何通過店面布局對消費者產生有效消費引導，針對不同區域消費習性商戶是否及時針對性更換花色風格，一個個優秀的銷售實例和營銷盲區的解讀，為聯盟成員上了一堂有質有量的營銷大課。
對于在此次會議中表達優秀的經銷商，聯盟成員共同做了重點講評和表揚。同時，聯盟還組織經銷商集體走訪了當地霍爾茨門店，并就實地經營情況提出營銷問題，以理論和實踐結合的方式，切實提升著聯盟成員的整體營銷素質。
最后，聯盟組織各地經銷商進行五·一銷售業績大評比，根據聯盟規定，在場經銷商需要現場簽訂任務書，并找到規模、業績對應的經銷商，分組制定五·一銷售業績PK計劃，有效激勵著經銷商突破自我的動力和認知，為聯盟成員迎戰五·一的士氣做了戰前總動員。
據悉，本次五·一活動是霍爾茨秦豫晉聯盟的首戰，霍爾茨此次以銷售經驗分享、營銷實例考察以及業績分組PK的形式迎戰五·一，為品牌營銷戰略注入了新的活力，也為經銷商抱團進取提升業績提供了新的思路，秦豫晉聯盟也將在未來展現出空前的凝聚力，促進經銷商整體素質的快速增長，助力霍爾茨品牌高質量發展。
