2010年3月4日上午9：00，2010年中國門業（廠商對話）渠道高峰論壇隆重舉行。論壇匯集了木門行業組織的領導、代表，以及來自全國各地的門業、家具、櫥柜企業老總、經銷商代表，同時，眾多業內人士和新聞界記者等參加了論壇。 中國木材與木制品流通協會會長朱光前先生；中國木材與木制品流通協會木門專業委員會會長張國林先生；中國木材與木制品流通協會木門專業委員會秘書長王永林先生；全國工商聯家具裝飾業商會鋼木門專委會會長鄧樹生先生等，以及木門行業的代表企業總負責人出席并參加了論壇。吉林森林工業股份有限公司北京門業分公司總經理趙崇聯出席參加論壇，并參加了論壇中的第一輪討論。 近些年，家居產業發展迅速，木門行業作為產業鏈中重要環節發揮的作用。2010年，是業界金融危機基本過去、中國經濟復蘇的關鍵時刻，在后金融危機大環境下，行業的國內外發展風向深受業內關注，于此，中國木材與木制品流通協會木門專業委員會會長張國林做了《2010中國木門行業發展形勢報告》。張會長談到，木門行業雖然受到一些不利因素的干擾，但發展前景長期仍然向好。 隨后，潤成創展木業董事長關潤開與大家一起分享“品牌+渠道”的布局之策，北京TATA木門董事長、北京門友會會長吳晨曦分析渠道與品牌在企業中的重要性，浙江夢天木業有限公司董事長余靜淵講談外銷型企業實施產能轉換或升級的看法，嘉華建材（福建）有限公司董事長、福建省木門窗商會會長陳金吉先生進行行業發展論述。 論壇的高峰在于近20位門業老總與經銷商代表發言。吉林森林工業股份有限公司北京門業分公司總經理趙崇聯參加第一輪“廠商對話”。趙崇聯總經理在談到霍爾茨產品的流程設計避免交貨期延誤的問題上說：中國的木門現在沒有進入標準化之前，供應商也好、廠商也好，大的幅度是很難解決，只能從局部、各個廠商結合自己的特點和經銷商結合起來解決，作為一個老客戶這遇到一個，那遇到一個，在全國來說是一個龐大的數據，在春節前裝修房子比較大。我們公司來講也是在全國建立經銷商、網絡系統，解決這個問題可能和我們自身的產品特點，做成盡量標準化、配件形式的，根據客戶需求在組裝的過程，比一般要提前。到交貨期就可以很快完全，如果需求量的時候，就可以把它很好的組合起來。從加工上又脫離了油漆門的工藝，這樣就可以短時間組合起各式各樣的產品，當然備料也有問題，生產成本增大了但是解決供貨期的問題，要比一般的好的多。我們一般外地供貨期是是半個月。 論壇在熱烈的氣氛中結束。