創(chuàng)新融合，聚力登峰 | 霍爾茨木門·家居2025南部區(qū)域核心經(jīng)銷商研討會圓滿召開

作者：霍爾茨　　發(fā)布時間：2025-02-24 類別：公司動態(tài)　　閱讀：

2025年2月24日，霍爾茨木門·家居南部區(qū)域核心經(jīng)銷商研討會在北京總部隆重舉行。廠商齊聚，共同探討市場破局之道，圍繞“搶占市場份額、拓寬銷售渠道”兩大核心議題，展開戰(zhàn)略部署，為2025年區(qū)域市場高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
戰(zhàn)略升級：以“精準(zhǔn)布局”搶占市場高地

會議伊始，公司總經(jīng)理魏運國魏總圍繞“品牌突圍與市場深耕”發(fā)表主題講話。他強調(diào)：2025年將是霍爾茨木門·家居加速全國化布局的關(guān)鍵年，南部區(qū)域作為增長潛力巨大的戰(zhàn)略市場，需通過產(chǎn)品、渠道、服務(wù)“三力驅(qū)動”實現(xiàn)突破：
1. 產(chǎn)品競爭力：聚焦年輕化、個性化需求，進一步加強全屋定制解決方案；
2. 渠道滲透力：加速下沉市場覆蓋；
3. 服務(wù)增值力：打造“極速響應(yīng)”售后體系，提升終端口碑。
渠道破局：線上線下融合，激活增量空間

南部區(qū)域負(fù)責(zé)人高爽結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)，提出“全域營銷”創(chuàng)新策略：
- 線上突圍：借力短視頻平臺與本地生活服務(wù)，開展“場景化+同城引流”；
- 跨界聯(lián)動：與家裝公司、地產(chǎn)商深化合作，打造拎包入住生態(tài)鏈；
- 社區(qū)裂變：通過“老客戶社群運營+異業(yè)聯(lián)盟”挖掘私域流量。
“我們的目標(biāo)是讓霍爾茨門店成為3公里生活圈的家居服務(wù)核心站。”高經(jīng)理的發(fā)言引發(fā)經(jīng)銷商熱烈討論，現(xiàn)場同步發(fā)布了2025年區(qū)域扶持政策。
產(chǎn)品賦能：以創(chuàng)新驅(qū)動終端競爭力

品牌、研發(fā)總監(jiān)張通攜全系“高顏ENF級全屋定制”計劃及實施策略亮相，他提出：
- 將顏值作為空間視覺重點，以T型門功能差異化為核心，全系標(biāo)配ENF級環(huán)保木作；
- 建立心理錨點，研發(fā)并提供大量高性價比產(chǎn)品，促進B端合作，提升銷量；
- 求同存異，逐步推出7大系列空間，將顏值與優(yōu)越環(huán)保性能的產(chǎn)品落地終端。
基于CPL杜拉特材料、ENF級蘆芯板、高精尖設(shè)備以及優(yōu)越輔材等優(yōu)勢支撐，可以保障各項工作順利開展。
智造升級：夯實品質(zhì)根基，護航終端交付

家具生產(chǎn)廠長張懷杰在會議中聚焦“精益智造與高效交付”與在場經(jīng)銷商進行討論，從產(chǎn)能保障、品質(zhì)管控、綠色生產(chǎn)三大維度闡述2025年生產(chǎn)端核心戰(zhàn)略，做到讓產(chǎn)品真正為市場而生！
同時，他提出：隨著終端門墻柜一體化產(chǎn)品的比例不斷提升，這對店面設(shè)計、服務(wù)的能力提出了更高的要求，工廠設(shè)計師務(wù)必要與終端設(shè)計師緊密結(jié)合，不斷提升終端銷售與設(shè)計人員能力，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的空間服務(wù)方案。
榮耀時刻：致敬奮斗者，共啟新篇章

會議尾聲，公司特別舉辦“全國卓越經(jīng)銷商頒獎盛典”，對過去一年表現(xiàn)卓越的合作伙伴予以表彰。
春山可望，未來可期。這場思想碰撞、戰(zhàn)略落地的盛會，不僅為霍爾茨木門·家居南部市場繪制了清晰藍(lán)圖，更以務(wù)實政策與創(chuàng)新模式，堅定了廠商共贏的決心。2025，讓我們以“產(chǎn)品+渠道+服務(wù)”的組合拳，共同開啟增長新篇章！

小蜜桃3,国产suv精品一区二区,男人添女人荫蒂全部过程,好紧好爽好深再快点av在线

創(chuàng)新融合，聚力登峰 | 霍爾茨木門·家居2025南部區(qū)域核心經(jīng)銷商研討會圓滿召開